行動経済学 用語集

ホットハンドの誤謬

ホットハンドの誤謬とは?

ホットハンドの誤謬(ごびゅう)とは、一時的な成功が続くと、その成功が今後も続くと錯覚する誤った信念を指します。この現象は特にギャンブルやスポーツの分野でよく見られます。
例えば、バスケットボールの選手が連続でシュートを成功させると、次のシュートも成功するだろうと信じられやすいですが、実際には過去の成功が未来の成功を保証するわけではありません。この誤謬は、人間がランダムな出来事に意味やパターンを見出そうとする傾向から生じます。

社会事例

事例:投資行動
投資家が短期間で連続して利益を上げた場合、ホットハンドの誤謬に陥り、リスクを過小評価してしまうことがあります。その結果、リスクの高い投資を続けてしまう可能性があります。

事例:スポーツの評価
スポーツ選手が連続して良い成績を収めると、「ホットハンド」による一時的な好調が続くと信じられ、過度に期待されることがあります。しかし、これは統計的には誤った期待です。

ホームページでの活用法

  1. 短期的な成果に対する過信を防ぐ
    ウェブサイトの分析やマーケティング戦略において、一時的な成功に過度に依存せず、長期的な視点での計画を立てることが重要です。
  2. ユーザー行動のデータ分析
    ユーザーが一時的に特定の行動を繰り返しても、それが恒常的なパターンになるとは限らないため、データ分析においてもホットハンドの誤謬を避ける視点が必要です。
  3. キャンペーン効果の継続的なモニタリング
    一時的に成功したキャンペーンがあったとしても、それが次回も同じように成功するとは限らないため、継続的なモニタリングと調整が重要です。

これらの方法を通じて、ホットハンドの誤謬による誤った判断を避け、より堅実で持続可能な戦略を展開することが可能です。

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